Внедрение 1С:ERP — этапы, сроки и стоимость

1С:ERP — мощная система для управления предприятием. Разберём, как правильно внедрить её в вашей компании.

Что такое 1С:ERP?

1С:ERP Управление предприятием — флагманское решение для крупного и среднего бизнеса:

• Производство — планирование, учёт, MES
• Финансы — бюджетирование, казначейство
• Продажи и закупки — управление заказами
• Склад — адресное хранение, WMS
• Персонал — зарплата и кадры

Этапы внедрения

1. Обследование (2-4 недели)

• Анализ бизнес-процессов
• Сбор требований
• Оценка объёма работ

2. Проектирование (2-4 недели)

• Техническое задание
• Архитектура решения
• План миграции данных

3. Разработка (1-6 месяцев)

• Настройка типового функционала
• Разработка доработок
• Интеграции с другими системами

4. Миграция данных (2-4 недели)

• Перенос справочников
• Загрузка остатков
• Перенос истории операций

5. Обучение (1-2 недели)

• Обучение ключевых пользователей
• Подготовка инструкций
• Тестовая эксплуатация

6. Запуск и сопровождение

• Опытная эксплуатация
• Исправление ошибок
• Переход в промышленную эксплуатацию

Сроки внедрения

Масштаб	Срок
Малый бизнес (до 50 сотр.)	2-4 месяца
Средний бизнес (50-500 сотр.)	4-12 месяцев
Крупный бизнес (500+ сотр.)	12-24 месяца

Стоимость внедрения

• Лицензии — от 500 000 ₽ (зависит от функционала)
• Внедрение — от 1 000 000 ₽
• Сопровождение — от 50 000 ₽/месяц

Типичные ошибки

• Недостаточное обследование
• Слишком много доработок сразу
• Отсутствие проектной команды со стороны заказчика
• Экономия на обучении