Управление производством в 1С:ERP

Подсистема производства в 1С:ERP позволяет управлять сложными производственными процессами: от формирования потребностей до выпуска готовой продукции.

Уровни планирования

В 1С:ERP реализована трехуровневая система планирования:

• Уровень предприятия (Главный диспетчер) — формирование объемно-календарных планов, оценка исполнимости заказов, формирование графика производства.
• Межцеховой уровень (Локальный диспетчер) — управление выполнением графика, формирование этапов производства, передача этапов к выполнению.
• Внутрицеховой уровень (MES) — оперативное управление операциями, распределение работ на конкретные рабочие центры и сотрудников.

Ресурсные спецификации

Основой для планирования является Ресурсная спецификация. Она описывает:

• Список выходных изделий.
• Потребность в материалах и полуфабрикатах.
• Трудозатраты сотрудников.
• Этапы производства и их последовательность.
• Загрузку оборудования (Виды рабочих центров).

Диспетчирование этапов

Диспетчирование осуществляется через специальное рабочее место. Основные возможности:

• Формирование этапов по заказам на производство.
• Планирование графика производства с учетом доступности оборудования.
• Обеспечение материалами (резервирование, заказы поставщикам).
• Контроль хода выполнения и фиксация выпуска.

MES-функционал

Для пооперационного управления используется функциональность MES (Manufacturing Execution System):

• Детализация этапов до технологических операций.
• Назначение операций на конкретные станки или рабочие места.
• Оперативная отметка начала и завершения операций.
• Контроль загрузки оборудования в реальном времени.