Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: стратегия успеха

Поддержка УПП прекращается, и переход на ERP неизбежен. Это не просто обновление программы, а смена парадигмы учета.

Главные отличия ERP от УПП

  • РАУЗ по умолчанию: В ERP нет "партионного учета" в старом понимании. Используется только РАУЗ (расширенная аналитика).
  • Управление производством: Появилось понятие "Этапы производства" и "Диспетчирование". Можно строить графики производства.
  • Партнеры и Контрагенты: Два разных справочника. Партнер — управленческая сущность (холдинг), Контрагент — юридическая.

Этапы перехода (Roadmap)

  1. Обследование: Анализ бизнес-процессов "как есть" и наложение их на функционал ERP.
  2. НСИ (Нормативно-справочная информация): Самый сложный этап. Чистка дублей номенклатуры, контрагентов, настройка ресурсных спецификаций.
  3. Перенос остатков: Выполняется на конкретную дату (обычно 1 января).
  4. Опытная эксплуатация: Параллельный учет в УПП и ERP (1-2 месяца) не рекомендуется из-за двойной нагрузки, лучше делать тестовые прогоны закрытия месяца.

Типичные ошибки

Попытка перенести остатки "один в один" без адаптации к новой логике ERP. Например, перенос спецификаций без учета новых возможностей "Этапов производства" делает планирование невозможным.

Планируете внедрение ERP?

Я специализируюсь на сложных переходах и интеграциях. Разработаю архитектуру перехода и правила конвертации данных.

Консультация по ERP →