Планирование производства в 1С:ERP

Подсистема планирования в ERP позволяет ответить на вопросы: "Что производить?", "Из чего?" и "Когда?".

Уровни планирования

Объемно-календарное планирование: Долгосрочная стратегия.
- План продаж → План производства → План закупок.
- Позволяет оценить обеспеченность ресурсами на месяц/год вперед.
Оперативное планирование (MES): Управление цехом.
- График производства.
- Заказы на производство.
- Диспетчирование этапов.

Для автоматического создания заказов поставщикам используется механизм обеспечения потребностей. Для каждого материала можно задать стратегию:

Заказ под заказ: Покупаем ровно столько, сколько нужно под конкретный заказ клиента.
Min-Max: Поддерживаем остаток на складе в заданном диапазоне (пополнение запаса).
По статистике: Система прогнозирует расход на основе данных прошлых периодов.

Фундамент планирования. Описывают не только материальный состав (BOM), но и технологический маршрут (этапы), трудозатраты и побочный выпуск.

Помогу настроить цепочку "Заказ клиента -> Заказ на производство -> Закупка материалов".